Vaihtelu virkistää, jonka seurauksena päätimme Heimo Filmsin ja Kasvussa Oy:n kesken vaihtaa blogeja keskenämme vieraskynien muodossa. Vaihdoksen seurauksena tätä artikkelia onkin ollut kirjoittamassa Noora Hyttinen, joka toimii yrittäjänä ja valmentajana Kasvussa Oy:ssä. Kasvussa auttaa valmennuksillaan organisaatioita ja tiimejä rakentamaan yrityskulttuuria, joka kukoistaa laadukkaammalla vuorovaikutuksella, dialogilla sekä kohtaamisella.
Työnantajabrändi on yrityksen kasvot ja se, millaisena se nähdään nykyisten ja tulevien työntekijöiden silmissä. Kestävä työnantajabrändi syntyy vahvasti yrityksen kulttuurin ja arvojen kautta, ja se rakentuu käytännön toiminnan ympärille. Tässä artikkelissa pureudutaan työantajamielikuvaan yrityksen sisältä käsin, jotta siitä ulospäin viestiminen esimerkiksi videoiden kautta olisi entistä helpompaa.
Kulttuurin ja arvojen ydin
Kestävä työnantajabrändi alkaa selkeästä yrityskulttuurista. On tärkeää, että organisaatio ymmärtää omat arvonsa, toimii niiden mukaisesti ja pystyy viestimään niitä selkeästi kaikille työntekijöilleen. Kulttuurin rakentamisessa avainasemassa on luoda ympäristö, jossa työntekijät kokevat itsensä kuulluiksi, tasavertaisiksi ja arvostetuiksi. Avoin dialogi ja osallistaminen ovat keskeisiä elementtejä tässä prosessissa, sillä ne mahdollistavat työntekijöiden aktiivisen osallistumisen kulttuurin kehittämiseen.
Kulttuurin perusta voi koostua esimerkiksi innovatiivisuudesta, avoimuudesta ja yhteisöllisyydestä. Kun yritys aktivoi työntekijöidensä kykyjä ja luovuutta, se ei ainoastaan paranna työilmapiiriä, vaan myös houkuttelee lisää lahjakkuuksia. Tällöin työntekijät voivat tunnistaa itsensä organisaation arvoista ja jakaa niitä ylpeydellä. On myös tärkeää sopia yhdessä, miten toimitaan, jos joku toimii arvojen vastaisesti. Selkeät toimintamallit luovat turvallisuuden tunnetta ja varmistavat, että jokainen tietää, miten asian käsittely etenee.
Lisäksi yrityksen sisäisten käytäntöjen jatkuva arviointi ja kehittäminen ovat keskeisiä. On tärkeää, että organisaatio ei jää paikalleen, vaan etsii aktiivisesti keinoja parantaa sisäistä toimintaa. Esimerkiksi säännölliset palautteet, kehityspäivät ja keskustelut auttavat tunnistamaan kehityskohteita ja luomaan pohjaa yhteisen toiminnan parantamiselle arjessa.
Rekrytoinnin rooli työnantajabrändin rakentamisessa
Työnantajabrändin kehittäminen ulottuu myös rekrytointiprosessiin. On tärkeää, että rekrytointi ei ole vain prosessi oikeiden taitojen löytämiseksi, vaan myös arvojen ja kulttuurin yhteensovittamista. Tämä vaatii selkeää kuvaa siitä, millaista on työskennellä organisaatiossa.
Hyvä rekrytointiprosessi ottaa huomioon hakijan asenteen ja kulttuurisen sopivuuden. Vahva työnantajakuva auttaa houkuttelemaan niitä, jotka oikeasti resonoivat yrityksen kulttuurin kanssa. Työnantajakuvassa on hyvä olla aito ja läpinäkyvä, jolloin hakijat saavat realistisen kuvan siitä, mitä he voivat odottaa.
Rekrytoinnissa kannattaa myös miettiä, miten uusi työntekijä tuodaan osaksi tiimiä. Onko olemassa strukturoitu perehdytysprosessi, joka auttaa uusia työntekijöitä sopeutumaan? Tämä vaihe on tärkeä, sillä hyvin suunniteltu perehdytys parantaa työntekijöiden sitoutumista ja auttaa heitä tuntemaan itsensä osaksi organisaatiota alusta alkaen.
Ulospäin suuntautuvan viestinnän voima
Kun kulttuuri ja rekrytointi ovat kunnossa, työnantajabrändin viestiminen ulospäin tapahtuu luonnollisemmin. Tällöin organisaation arvot ja kulttuuri näkyvät kaikessa viestinnässä, oli kyseessä sosiaalinen media, verkkosivut tai työnantajamarkkinointi. Kun organisaatio on johdonmukainen ja toimii arvojensa mukaisesti, se luo työntekijöille mahdollisuuden olla ylpeitä siitä, että he ovat osa tätä yhteisöä.
Kestävä työnantajabrändi ei ole vain markkinointia, vaan se on jatkuva prosessi, joka vaatii sitoutumista ja panostusta. Kun yritys luo ja ylläpitää aitoa kulttuuria, jossa työntekijät voivat kukoistaa ja osallistua kehittämiseen, se asettaa perustan vahvalle ja kestävämmälle brändille.
Yrityksen sisäisen toiminnan kehittäminen ei ainoastaan paranna työntekijöiden tyytyväisyyttä, vaan se mahdollistaa myös tehokkaamman ja aidomman ulkoisen viestinnän. Kun työntekijät ovat mukana brändin kehittämisessä ja heidät otetaan huomioon päätöksenteossa, se näkyy positiivisesti myös asiakkaille ja sidosryhmille.
Kaipaatko apua organisaation sisäpelin kanssa?
Tutustu Kasvussa Oy:n organisaatio- ja tiimivalmennuksiin täältä.
Kaipaatko apua videoiden kanssa?
Mietitkö, millaiset videot voisivat vahvistaa Sinun työnantajabrändiäsi? Varaa maksuton tutustumistuokio asiantuntijamme kanssa. Käydään yhdessä läpi tilanteesi ja saat vastapalloon ehdotukset siitä, millaiset videot toimisivat sinulle parhaiten ja miten.
